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Marca copia párrafos de “El Señor de los Anillos” en su crónica del Barça-Madrid
“Galopaba con un furor demente, como si la fervorosa sangre guerrera de sus antepasados le corriera por las venas con un fuego nuevo”, publica hoy el diario Marca refiriéndose al juego de Cristiano Ronaldo en el partido de ayer contra el Barcelona.
Los fragmentos más épicos de la crónica han sido pronto identificados por los fans de Tolkien, que han criticado la apropiación de estos pasajes pese a que el periódico insiste en que son “legítimas referencias literarias para un encuentro hermoso y terrible”.
Varios madridistas quedan para leer el texto en voz alta
Aparte de no citar la obra original en ningún momento, el artículo se limita a sustituir los nombres de los personajes de Tolkien por los de los jugadores del partido celebrado ayer en Barcelona, obviando cualquier referencia concreta a lo que ocurrió en el terreno de juego.
La única mención reconocible aparece en el segundo párrafo, donde sí se incluyen ciertas alusiones al primer tanto del equipo visitante: “Cristiano lanzó a su izquierda, engañó a Pinto y de pronto los ejércitos del Bernabéu rompieron a cantar, y cantaban mientras mataban, pues el júbilo de la batalla estaba en todos ellos”.
El redactor ha lamentado en su cuenta de Twitter que su descripción de un Real Madrid “que resplandecía y centelleaba como una imagen del sol mientras la hierba reverdecía alrededor de las botas de sus jugadores” haya ofendido a los barcelonistas.
Pese a la polémica, la dirección del periódico insiste en que su edición de hoy ha hecho brotar lágrimas de emoción en Madrid “que se fundían con la nieve en un cálido abrazo”. Numerosos quioscos de la capital se han llenado de aficionados que leían en voz alta, una y otra vez, los momentos más emocionantes de la crónica.
Un Barça sin Maradona sucumbe ante el Real Madrid
El traspaso de Diego Armando Maradona al Nápoles empieza a notarse en el juego del Barcelona, que cayó ayer ante el Real Madrid (1-3) quedando fuera de la Copa del Rey.
Desprovisto de táctica y nervio, el equipo azulgrana no supo afrontar la baja del “Pelusa”, que sí aprovechó el equipo blanco con dos goles de su estrella, Cristiano Ronaldo. “Nos pillaron con el pie cambiado, aún tenemos que adaptarnos a la nueva situación”, admitía Jordi Roura, ayudante de Tito Vilanova, recordando la victoria conseguida en la Copa del Rey de 1983, que “aún duele en Madrid”.
“Esta derrota se la debemos a Núñez”, protesta un aficionado
La afición blaugrana no perdona a Josep Lluís Núñez que permitiera el deterioro de las relaciones entre la estrella argentina y el club. “Estas cosas se pagan. Sin Maradona este equipo no es el mismo y, por mucho que vayas tirando, al final su ausencia se nota”, confesaba ayer un culé a la salida del estadio, recordando que “Ramallets también sigue sin pisar el terreno de juego desde hace varias temporadas”.
Roura ya piensa en el partido ante el Milan: “Lo pasado, pasado está. El sábado tenemos otro encuentro y Jose Mari Bakero ya está casi recuperado de aquella lesión en la espalda. Ya veremos lo que pasa cuando estemos todos los que tenemos que estar”.
El Barça como paradigma
España necesita una profunda revolución de su economía para lograr tener una especialización en su sistema productivo. La productividad y la innovación son los nortes de esa transformación. Pero tenemos el Barça como espejo. Un proyecto bien definido, los medios para realizarlo y el respeto por todos los que participan en él. La formula no es complicada, pero hace falta creer en ella.
Me entusiasmó el Barça en la final del Mundial de clubes. La rutina de la belleza nunca agota. ¡Maginstral¡
Siento anunciar que este comentario no va a ser sobre fútbol sino sobre productividad. Suena duro, pero creo que no lo es tanto. Lean.
El Barcelona lleva ganados en los tres últimos años 13 de los 16 torneos en los que ha participado. Tiene su fútbol, además del resultado, el orgullo de las cosas bien hechas, del trabajo realizado con amor. También juega un papel importante el que el Barça es producto de la casa, hecho con artesanía y acabado, con una marca de origen que da testimonio de su calidad. Decir Barça, sin más, es hablar de buen fútbol. Se vende solo.
Hay estrellas, muchas estrellas en su vestuario; pero juegan todos para todos: sin elitismos ni narcisismos. Cuando juegan piensan en ganar pero sobre todo en dar satisfacción a sus seguidores. Han conseguido que tan importante sea el resultado como la calidad.
¿Estamos hablando de productividad? Sin duda.
En estos tiempos de crisis podríamos mirar al Barcelona como un ejemplo a seguir en los comportamientos económicos y empresariales. Los parámetros de su gestión deportiva pueden ser copiados por cualquier empresario y tendrá éxito. Solo con una condición. Los resultados tardan en verse y se logran solo si se es persistente.
El fenómeno del seguidismo que había por el Madrid se ha cambiado por fascinación mundial por el Barcelona. Dos modelos que tienen poco que ver. Ahora, fuera de España, lo que se ven, sobre todo, es camisetas del Fútbol Club Barcelona.
En estos tiempos de crisis podríamos mirar al Barcelona como un ejemplo a seguir en los comportamientos económicos y empresariales. Los parámetros de su gestión deportiva pueden ser copiados por cualquier empresario y tendrá éxito. Solo con una condición. Los resultados tardan en verse y se logran solo si se es persistente.
Todos los trabajadores de la empresa deben ser agradecidos en la importancia del papel que desempeñan. No puede haber diferencias abismales en la gratificación entre ellos y con sus directivos, porque la esencia del reconocimiento está en la proporción en que se realiza para todos. Si el presidente de una empresa gana mil veces el salario de quien limpia su despacho, no tiene cabida en esta fórmula.
La productividad no se logra contratando barato y despidiendo barato. Hay que elegir bien a quien se contrata y garantizarle los entrenamientos necesarios en una formación continuada. Si el conjunto de los trabajadores se siente orgulloso de lo que fabrican, el producto será mejor. Así se podrá lograr el prestigio de la marca. La clave está en la formación continua, en el trabajo en equipo, en la solidaridad de grupo y en las gratificaciones proporcionadas y responsables. Parece fácil, pero de momento no es una conducta generalizada. Por lo menos tenemos al Barcelona.
Ojala la CEOE se de cuenta de algo tan sencillo.
